Professionnel·les de santé : un bilan de compétences renforcé pour construire la suite de votre parcours

Usure professionnelle, problématique de santé, envie d’évoluer, nécessité d’envisager un reclassement… Dans la fonction publique hospitalière, certaines étapes de la vie professionnelle peuvent conduire à repenser son avenir. Pour accompagner les agents dans ces périodes de transition, le CIBC Rhône propose un bilan de compétences pour professionnels de santé, dans une formule renforcée conçue spécifiquement pour eux.

Changer de métier ou envisager une nouvelle orientation après plusieurs années dans le secteur hospitalier n’est pas toujours simple. Comment valoriser son expérience ? Quelles compétences peuvent être transférées vers d’autres fonctions ? Quel projet est compatible avec ses aspirations, ses capacités et ses éventuelles contraintes de santé ? Comment vérifier qu’une nouvelle orientation est réellement envisageable ?

Pour répondre à ces enjeux, le CIBC Rhône accompagne les agents de la fonction publique hospitalière dans le cadre d’un Bilan de Compétences Renforcé en partenariat avec l’ANFH (association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier), avec un parcours personnalisé pouvant notamment répondre aux situations de handicap, d’usure professionnelle ou de reclassement.

Un accompagnement renforcé et entièrement personnalisé

Le Bilan de Compétences Renforcé va au-delà de l’exploration d’un projet professionnel. Il permet de prendre en compte l’ensemble de la situation de l’agent : parcours, compétences, aptitudes, motivations, contraintes, état de santé et possibilités d’évolution ou de reconversion.

Le parcours est modulable en fonction des besoins, des capacités, du rythme et des appétences de chaque personne. Des temps individuels et collectifs peuvent être proposés afin de favoriser la réflexion, la reprise de confiance et la construction progressive du projet.

L’accompagnement peut aller jusqu’à 42 heures, auxquelles s’ajoute une période d’immersion professionnelle, dans la limite d’une durée totale de 72 heures.

De la réflexion à l’expérimentation d’un nouveau métier

L’accompagnement s’organise progressivement autour de plusieurs étapes : analyse de la situation et du parcours, identification des compétences acquises et transférables, évaluation des aptitudes lorsque cela est pertinent, exploration des valeurs, intérêts et motivations, découverte de métiers, analyse du marché de l’emploi et construction d’un projet professionnel réaliste.

Une attention particulière est également portée à la transition professionnelle et personnelle. Lorsqu’un changement de métier est rendu nécessaire par une situation de santé ou d’usure professionnelle, il peut être nécessaire de faire le deuil de son métier initial, de retrouver confiance dans ses capacités et de se projeter progressivement vers de nouvelles perspectives.

Tester son projet sur le terrain

C’est l’une des spécificités fortes de cet accompagnement : le projet ne reste pas uniquement théorique.

Une Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) permet de découvrir concrètement un métier ou un nouvel environnement professionnel. Préparée avec le conseiller CIBC, cette immersion permet de confronter le projet à la réalité du terrain, d’observer ses propres ressources dans un nouvel environnement et d’identifier les éventuels écarts ou compétences restant à développer.

Une attention particulière aux situations de santé et d’usure professionnelle

Le Bilan de Compétences Renforcé a également été pensé pour tenir compte de situations professionnelles parfois complexes : handicap, arrêt de longue durée, fatigabilité, risque d’inaptitude ou usure professionnelle.

Le rythme, les outils et les modalités d’accompagnement peuvent ainsi être adaptés à la situation de l’agent. Dans les situations d’usure professionnelle, le travail porte également sur les facteurs de risques, la reprise progressive, la confiance en soi et les dispositifs de reclassement ou de transition professionnelle pouvant être mobilisés.

Un plan d’action concret… et un suivi dans la durée

À l’issue du parcours, le projet retenu est traduit en un plan d’action précis et réaliste : étapes à réaliser, calendrier, organismes à contacter, personnes ressources, besoins éventuels de formation et possibilités de financement.

Et l’accompagnement ne s’arrête pas à la fin du bilan. Un rendez-vous de suivi à 6 mois permet de faire le point sur les démarches réalisées, les éventuelles difficultés rencontrées, l’évolution du projet et les prochaines étapes à engager.

Vous êtes agent de la fonction publique hospitalière et vous vous interrogez sur votre avenir professionnel ?

Que votre réflexion soit liée à une problématique de santé, une situation d’usure professionnelle, un besoin de reclassement ou simplement à l’envie de donner une nouvelle direction à votre parcours, le CIBC Rhône vous accompagne pour transformer vos questionnements en un projet professionnel concret, réaliste et sécurisé.